Plattformen för operativ kvalitet i personlig assistans.Boka demo
Införande

Från beslut till användning.

Nerma införs utifrån era roller, uppdrag och prioriterade arbetsflöden. Ni får en tydlig plan, konfigurerad plattform och stöd genom hela starten.

Nerma · införandeplan
Nerma · Införandeplan
DEMOVERKSAMHETEN · PILOT

Från beslut till stabil användning

68%
FAS 1AvgränsaMål och pilotuppdrag
2FAS 2FörberedaInnehåll och roller
3FAS 3AktiveraUtbildning och start
4FAS 4StabiliseraStöd och uppföljning
Pågår nuPrioriterade rutiner granskas inför pilotstart.
1Omfattning3 pilotuppdragBeslutad
Ägare utseddNästa beslut tydligt
01

Tydlig omfattning

Vi börjar med de arbetsflöden som skapar mest värde.

2Innehåll18 av 21 delar86%
Ägare utseddNästa beslut tydligt
02

Strukturerat innehåll

Rutiner, introduktioner och roller förbereds i en gemensam modell.

3Aktivering24 användarePlanerad
Ägare utseddNästa beslut tydligt
03

Aktiverade användare

Varje grupp får rätt introduktion och stöd.

Ett kontrollerat införande

Teknik, innehåll och förändring i samma plan.

Ett bra införande handlar inte bara om att öppna konton. Vi går igenom ansvar, innehåll, behörigheter och arbetssätt så att Nerma fungerar i den faktiska vardagen.

  • Målbild och prioritering
  • Kartläggning av roller och uppdrag
  • Innehållsmigrering
  • Behörighetsmodell
  • Utbildning och aktivering
  • Uppföljning efter lansering
Arbetsströmmar och beredskapAnimerad lanseringsvy
Införande · Demoverksamheten
BEREDSKAP INFÖR PILOTSTART

Tre arbetsströmmar, ett gemensamt datum.

14 dagar kvar
IINNEHÅLL18 av 21 prioriterade delar klara86%
RROLLER OCH BEHÖRIGHETAlla pilotanvändare konfigurerade100%
AAKTIVERINGTvå utbildningstillfällen återstår64%
NÄSTA BESLUTBekräfta pilotstart efter innehållsgranskning.
Införandeplanen

Ett bra införande håller ihop teknik, innehåll och förändring.

Ett bra införande handlar inte bara om att öppna konton. Vi går igenom ansvar, innehåll, behörigheter och arbetssätt så att Nerma fungerar i den faktiska vardagen.

01
Tydlig omfattningVi börjar med de arbetsflöden som skapar mest värde.
02
Strukturerat innehållRutiner, introduktioner och roller förbereds i en gemensam modell.
03
Aktiverade användareVarje grupp får rätt introduktion och stöd.
Planera ett införande med oss
Fyra faser med tydligt ägarskap

Införandet går från avgränsat beslut till stabil vardagsanvändning.

1

Förstå

Kartlägg mål, nuläge och prioriterade arbetsflöden.

2

Konfigurera

Sätt struktur, roller, behörigheter och innehåll.

3

Lansera

Aktivera användare med rätt stöd för varje roll.

4

Följa upp

Mät användning, fånga frågor och förbättra upplägget.

De första 90 dagarna

Lanseringen är en milstolpe. Användningen är målet.

Införandet börjar med ett avgränsat verksamhetsbehov och fortsätter tills roller, innehåll och stöd fungerar i vardagen. Varje fas har ett tydligt resultat innan nästa tar vid.

Dag 1–20

Avgränsa och förankra

Välj uppdrag, arbetsflöden och ansvariga. Bestäm vad som ska bli bättre och hur det ska märkas.

Dag 21–45

Konfigurera och förbereda

Sätt roller, behörigheter och innehållsstruktur. Flytta in det material som behövs vid start.

Dag 46–65

Utbilda och aktivera

Ge varje användargrupp rätt introduktion och låt ett avgränsat team börja arbeta i plattformen.

Dag 66–90

Stabilisera och skala

Fånga frågor, justera arbetssättet och besluta hur nästa grupp uppdrag ska anslutas.

Planera införandet

Börja tillräckligt litet för att lära, tillräckligt viktigt för att göra skillnad.

Omfattningen bestäms tillsammans utifrån verksamhetens storlek, innehåll och förändringskapacitet.

Hur lång tid tar ett införande?

En första avgränsad start kan normalt planeras inom några månader. Den faktiska tiden beror på antal uppdrag, innehållets skick och vilka integrationer som ingår.

Måste allt innehåll vara färdigt före start?

Nej. Prioritera det innehåll som behövs i de första arbetsflödena och bygg en tydlig plan för det som flyttas in senare.

Vilka behöver delta från verksamheten?

En beslutsfattare, en operativ ansvarig och personer som känner innehållet och den faktiska arbetsvardagen behöver vara representerade.

Hur följer vi om införandet fungerar?

Följ användning, återkommande frågor, genomförda moment och om det manuella samordningsarbetet faktiskt minskar.

Nästa steg

Se hur Nerma kan fungera i er verksamhet.

På en personlig demo går vi igenom plattformen utifrån era roller, arbetsflöden och viktigaste kvalitetsbehov.

Demon tar cirka 30 minuter. Ni behöver inte förbereda något.